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山东孚日集团：以创新促发展，四国市场做支撑
去年年中，《2016年中国家用纺织品出口企业排名》由中国纺织品进出口商会权威发布。孚日集团股份有限公司以出口金额40046万美元名列第一位次，这也是该企业自1999年以来连续18年蝉联中国家纺行业出口榜首。近年来，面对复杂多变的经济形势，孚日集团主动适应经济发展新常态，以创新促发展，国内外市场同时发力，在世界家纺市场中构筑起较强的竞争优势。
国内外两条腿走路
孚日成立于1987年，原为山东高密毛巾厂，主要从事毛巾、床上用品及其他家纺产品的研发设计及生产销售。发展至今，在中国家纺行业，孚日集团已成为罕有的能够同时经营国内国外两个市场、并且在主销市场上全都确立主导地位的企业。孚日集团坚定不移地实施“国内外两条腿走路，日本、美国、欧盟、中国四点支撑”的市场发展战略，把品牌建设作为企业发展的核心任务。
孚日的发展史也是一部我国纺织产业发展的缩影，表现出明显的时代印记：从早期出口日本市场，练就非凡的产品品质，到加入WTO打开欧美市场，出口业务迎来飞速发展。再之后，受金融危机、劳动力成本攀升等因素影响，出口增速逐渐下滑，通过打造自有品牌，发展多元化业务等，逐步拓展全新增长点。
上世纪八九十年代，由于欧美对为我国纺织品出口设置配额，我国的家用纺织品主要是销往非设限地区，如日本和香港。日本是中国纺织品主要出口国之一，同时也是世界上对产品质量最挑剔的国家之一。日本对于质量的苛刻要求促使孚日集团形成质量意识和企业文化。孚日向日本出口毛巾，多年来一直处于全国同行业第一位，在日本市场的占有率达18%。
2001年12月11日中国正式入世。2005年1月1日起，全球纺织品贸易取消配额管理，实现一体化，欧美对我国纺织品数量配额取消。孚日集团为了抓住欧美市场取消配额和国内市场的商机，对国际化经营战略作出重大调整，加快进行大规模投资，企业规模优势凸显。
同时，孚日加大设备更新力度，很快由一个劳动密集型企业转变成一个技术密集型和资金密集型的复合型企业。该公司还大力提高产品设计水平，注重引进吸收各类专业技术人才，同清华大学、中央美术学院等著名高等院校保持密切合作。
凭借高质量的产品，孚日集团不断积累了一大批如美国斯浦林思、沃尔玛、法朗哥，日本内野、林株式会社、犬饲毛巾、易初莲花、好又多等国内外知名客户，还成为了POLO、DISNEY等国际品牌的合作伙伴。
2007年开始，受金融危机、人民币升值、欧美纺织品设限等因素影响，孚日集团收入增速出现显著下滑，公司开始在出口已经做到国内第一的背景下，逐步寻找全新增长点。
经过多年OEM生产的技术积累和对国际市场的了解掌握，孚日加快了自主品牌建设步伐。2007年上半年，孚日“Sunvim”品牌对俄罗斯出口收入同比增长70％。在俄罗斯市场取得成功后，孚日开始向澳大利亚进军。2007年4月，公司与澳大利亚最大的毛巾生产销售公司CarmingValeWeav达成战略合作意向，CV公司关闭其在澳大利亚的工厂，其主要品牌的产品均由孚日生产，并承诺在澳大利亚和新西兰市场推销孚日“Sunvim”品牌的产品。
在国内市场上，公司推出了孚日及洁玉两大自有品牌，构建了高、中低立体式产品结构和品牌体系。目前公司旗下这两大自有品牌已连续多年保持国内市场占有率第一位，是中国家纺行业的主导品牌。
加快向“微笑曲线”两端布局
2017年1月，孚日举行第一届创新成果展，共展出2016-2017年度创新成果120多项。其中，在产品设计研发方面，公司加强与国际创新资源的对接与交流，紧跟市场流行趋势，向客户提交整体研发设计方案，自主开发新产品销售比重进一步提高，推出了银离子抗菌、植物印染、“A+生活”等一批高附加值、特殊加工产品，适应了新的消费需求，增强了市场竞争力。
这只是孚日充分发挥创新优势的一个缩影。该公司打造了研发设计、棉纺加工、家用纺织品制造、国内外销售一体化的完整产业链，通过产品质量再提升、管理再提升、渠道再提升，孚日一直在提高供给质量和市场竞争力，加快向制造业“微笑曲线”两端布局，向高附加值链条进军。
除了做好家纺主业，孚日采取多元化发展战略，目前已经成为一家以家用纺织品为主导产业，集国内外贸易、地产、热电、电机等多元产业于一体的综合性企业集团。2016年，孚日集团实现营业收入44亿元，其中毛巾系列产品32亿元、占比73%。公司产品销售以外销市场为主，2016年外销及内销占比分别为66%及34%。
目前，面对激烈的市场竞争和巨大的成本压力，孚日集团正抓住新旧动能加快转换的机遇，以实施“孚日创新2020”工程为起点，在技术创新、管理创新以及科技成果应用、培育新业态等多层面发力，提升企业创新发展水平，加快形成发展新动能。
