11月22日，华孚时尚股份有限公司举行了一场特别的颁奖仪式，奖励推荐更名者。今年10月，经公司股东大会审议通过，工商行政管理机关、深交所核准，“华孚色纺股份有限公司”变更为“华孚时尚股份有限公司”。看似简单的名称变更，背后实则是一次关于新零售、新商业与新供应链的战略布局。

战略视野的瞩目光环

谈到为何更名，华孚董事长孙伟挺表示，一是因为“华孚色纺”已不能准确、全面地体现公司目前实际业务特征，二是更名与企业未来的发展战略布局相关。对于公司新名称中的“时尚”一词，他解释道：“时是时间，尚是当下的流行，时尚应该是勇立潮头的趋势引领，拓在前沿的创新驱动，时尚是绿色低碳的返朴归真，时尚是活好当下的与时俱进。而这些都是华孚一直在做的事情。”

华孚24年的发展史，可谓一部色纺产业的创新史。多年来，华孚凭借敏锐的市场开发意识，瞄准时尚前沿坚持创新，建立了专业的色彩、材质和技术研发团队，通过研究社会现象、自然环境、生活方式、文化演进和色彩趋势，致力于色彩、材料、工艺技术的集成创新。

经过无数次技术攻关，华孚目前已经成为国内色纺领域、纺纱领域专利最多的企业。其运动、休闲、内衣3个系列的色纺纱产品早已在全球确立了领先地位，并与欧美地区多个著名服装品牌保持紧密合作。华孚一年有20多万个订单，要生产3万个品种，已形成大规模定制。

近两年来，华孚发展战略的重要变化更是令人瞩目。

2016年上半年，华孚色纺发布了从百亿到“千亿”的未来十年（2016年~2025年）规划，孙伟挺表示，公司要“用一根纱线贯穿纺织服装产业”，向纺织服装产业时尚营运商转变。基于“坚持主业，共享产业”的长期战略，华孚重新进行了业务布局，以纺织服装供应链为线索，除了经营纱线业务以外，往前延伸经营前端网链业务，往后延伸经营后端网链业务。

敢于在行业产能过剩、竞争加剧的情况下继续加码主业，来自于公司对色纺产业将迎来十年的“白银时代”的基本判断。华孚色纺已形成浙江、长江、黄淮、新疆和海外五大生产板块，合计135万锭的产能。依托于公司的品牌优势、产能布局和11000余亩土地的资产积累，孙伟挺称“未来十年，华孚基因与时代趋势有机契合”，将从百亿理想起步去追求千亿梦想。

除了坚持主业，华孚还要利用互联网、金融、科技的力量，打通从纤维、纺纱、面料，到服装的整个产业链。在前端，华孚做环保棉花，是国内第一家BCI“原创组织”成员。在后端，面对新零售、时尚新趋势，华孚发力做供应链整合者。

“互联网+”的活力空间

今年11月11日，天猫总成交额再破纪录，达1682亿元。多数人看到了销售业绩的繁荣，而少数人却看到Made In Internet带来的供应链重组再造，电商和工厂更加紧密的互动。据悉，双十一在服装产能储备上包含20000家入驻工厂和50000家备选工厂，覆盖了全国16个省份。孙伟挺对此早有洞察，他说，互联网是时尚转型背后的发动机。

随着消费个性化、多样化，且移动互联网使交易随意化，大品牌、大企业、标准品的运作显得力不从心。孙伟挺认为，未来服装领域的竞争，品牌小型化是基本趋势。一方面，新兴的设计师品牌大举兴起，另一方面大品牌内部也在努力打造设计师个性化系列，大品牌在逐步变成一个平台，而不只是唯一品牌的卖家。

在孙伟挺看来，中国的电商在这方面是比较先进的，服装在网上的增长依然强劲，然而最主要的增长并不来自大品牌，而是中小新兴品牌。不过网络的中小品牌有很多痛点，它们很难找到优质的供应商资源，包括创意能力、生产能力、交期保证等，由于订单琐碎，很多供应商都对这些小型订单不感兴趣，所以华孚就顺应趋势，为这些中小品牌配置供应链。

目前，华孚后端正在做基于产业互联网的柔性供应链。这种新型供应链的基本要素是产业互联网以及企业间优势互补。理想的供应链是数据共享，包括终端品牌的数据、实时的打样数据，中间不会有任何的时间耽搁，定时更新订单和库存。

根据华孚色纺的蓝图，将首先建立把纱线制造商与客户通过订单链接起来的柔性纱线供应链；再建立柔性面料供应链，变客户为供应商，对接服装供应链公司、制衣厂与面料分销商、终端品牌公司，提升对小批量，多品种，定制化产品，打造新型面料差异化竞争力。在上述基础上，将与垂直服装电商平台合作建立服装供应链公司，逐步实现以华孚为主导的柔性服装供应链体系。

打通产业网链外，华孚还将建立资源、创业、消费三方的专业服务平台，实现平台间互联。首先，公司控股了新疆棉花交易市场，将天孚棉花供应链B2B打造成具有最佳性价比解决方案的棉花交易平台。同时，公司计划打造华孚自主的集新型纱线、新型面料、新型服装，集全球产业链设计师、兴趣电商于一体的服装交易平台。此外，公司在浙江投资兴建的电商产业园也是为了开展物业、增值服务，建立天使孵化机制，培育协同力量。

为实现“智化战略”，华孚色纺还计划2016年~2018年每年投入1.5亿元，全面推进“机器换人”落地。

“过去，我们基本上是靠品牌营销、企业并购、系统管理求发展；未来，我们要以创新为主要驱动力，融合互联网、金融等要素，推动时尚营运商梦想的实现。”正如孙伟挺所说，2016年是华孚的产业互联网元年，而未来，柔性供应链与产业互联网平台的建立必将为华孚打开巨大的发展空间。